Gestão interina
Gestão interina: executivos da TCP assumem a gestão por um período definido para melhorar resultados, reestruturar e preparar o próximo passo da empresa.
Gestão interina (em inglês, interim management) é a entrada de executivos experientes na gestão de uma empresa por um período definido, com metas combinadas com os sócios, para conduzir uma reestruturação, uma virada de resultado (turnaround) ou uma transição. Na TCP, o modelo se chama gestão interina e compartilhada e é liderado por um CRO (Chief Restructuring Officer) da nossa equipe, que responde aos acionistas ou ao conselho e coordena as áreas financeira, de operações e de TI.
O objetivo é melhorar o resultado e a geração de caixa, alinhando o plano de reestruturação à estratégia dos sócios, seja ela crescer ou preparar a empresa para a venda.
Quando contratar gestão interina
- O resultado caiu, o caixa está pressionado e a equipe atual não tem tempo nem experiência para virar o jogo.
- A empresa vai renegociar dívidas ou está em recuperação judicial e precisa de alguém dedicado ao plano e aos credores.
- Um executivo-chave saiu (CEO, CFO, diretor de operações) e a sucessão ainda não está resolvida.
- A empresa se prepara para uma venda ou acabou de fazer uma aquisição e precisa integrar as operações.
- Um fundo ou family office precisa executar a tese de investimento numa empresa investida (soluções para private equity e family offices).
Gestão interina, consultoria ou executivo contratado?
Na consultoria, o consultor analisa e recomenda, e quem executa é a equipe da empresa. Na gestão interina, o executivo da TCP assume a execução dentro da empresa, com metas e prazo combinados com os sócios. Contratar um executivo efetivo é uma decisão permanente, que leva tempo de seleção e adaptação. A gestão interina cobre esse intervalo ou resolve uma situação que pede experiência específica em reestruturação.
Perguntas frequentes
O que é gestão interina?
É a gestão de uma empresa, por prazo definido, por executivos externos com experiência em reestruturação, com metas acordadas com os sócios. Na TCP, um CRO (Chief Restructuring Officer) da nossa equipe lidera as frentes financeira, operacional e de TI até a empresa voltar ao rumo e a gestão ser devolvida aos sócios ou a um executivo efetivo.
Quem lidera a gestão interina da TCP?
Um CRO (Chief Restructuring Officer) da equipe da TCP, que trabalha dentro da empresa, coordena as frentes financeira, de operações e de TI e reporta aos acionistas ou ao conselho.
Qual a diferença entre gestão interina e consultoria?
A consultoria diagnostica e recomenda, e a execução fica com a empresa. Na gestão interina, os executivos da TCP assumem a execução durante o projeto, com metas e prazo definidos com os sócios.
Quando a gestão interina vale mais a pena do que contratar um executivo?
Quando a empresa precisa de resultado rápido numa situação crítica (crise de caixa, renegociação de dívidas, recuperação judicial, saída inesperada de um executivo-chave, integração depois de uma aquisição) e não pode esperar um processo seletivo nem fazer uma contratação permanente para um problema temporário.
A gestão interina pode atuar em empresa em recuperação judicial?
Sim. Na recuperação judicial, a empresa continua sendo conduzida pelos seus administradores, sob fiscalização do administrador judicial e, se houver, do comitê de credores (art. 64 da Lei 11.101/2005). O CRO interino pode coordenar o cumprimento do plano, o caixa e a relação com os credores, ao lado do advogado da empresa.
Quanto tempo dura uma gestão interina?
Não há um prazo fixo. A duração é definida no início, a partir do diagnóstico e das metas acordadas com os sócios, e o trabalho termina quando a empresa volta ao rumo e a gestão é devolvida aos sócios ou a um executivo efetivo.
