Diagnóstico
Diagnóstico: O diagnóstico é fundamental para compreender a situação atual da companhia e preparar um plano estratégico de execução.
O diagnóstico empresarial traz a situação atual da companhia e apresenta um plano estratégico de alternativas para maximizar o valor para os acionistas. É o ponto de partida dos demais trabalhos da TCP: as orientações de reestruturação, de M&A ou de captação nascem dele.
Quando faz sentido fazer um diagnóstico
- Os sócios querem entender, com números, a real situação financeira e operacional da empresa antes de decidir o próximo passo.
- Há pressão de caixa, de credores ou de resultado e falta uma visão consolidada.
- A empresa avalia vender o negócio, trazer um sócio, captar recursos ou reestruturar.
- É preciso saber onde buscar valor e como o desempenho se compara ao do setor.
As quatro etapas do diagnóstico
1. Avaliação
Levantamento dos ativos e passivos e entendimento dos principais indicadores de desempenho: acompanhamento e projeção do fluxo de caixa, saldo de caixa e contas a pagar.
2. Projeção
Modelo financeiro baseado no histórico e nas expectativas da companhia. Nesta etapa o modelo não inclui potenciais ganhos de desempenho: o objetivo é entender a empresa como ela é e projetar o seu futuro.
3. Análise de potenciais ganhos
Onde a empresa deve buscar valor: KPIs comparados a benchmarks do setor, quando possível, dashboard operacional, ranking e análises específicas do negócio.
4. Apresentação aos acionistas
Relatório detalhado com a real situação operacional da empresa, as principais análises do negócio, pontos de decisão e temas relevantes.
Uma equipe experiente e rápida
O trabalho envolve uma equipe experiente e rápida, capaz de entender a empresa em pouco tempo. Veja também: reestruturação de dívida, gestão interina e M&A.
Perguntas frequentes
O que é um diagnóstico empresarial?
É o trabalho que mostra a situação atual da companhia e apresenta um plano estratégico de alternativas para maximizar o valor para os acionistas. Na TCP, ele combina avaliação, projeção, análise de potenciais ganhos e apresentação aos acionistas.
Quais são as etapas do diagnóstico da TCP?
Quatro: avaliação (ativos, passivos e indicadores de desempenho), projeção (modelo financeiro baseado no histórico e nas expectativas), análise de potenciais ganhos (onde buscar valor, com comparação a benchmarks do setor quando possível) e apresentação aos acionistas, com relatório detalhado.
O diagnóstico já inclui ganhos de desempenho na projeção?
Não. Na etapa de projeção o modelo não inclui potenciais ganhos de desempenho, para entender a empresa como ela é. Os potenciais ganhos são analisados na etapa seguinte.
O que os acionistas recebem no final?
Um relatório detalhado com a real situação operacional da empresa, as principais análises do negócio, pontos de decisão e temas relevantes.
